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　　 10月23日至24日，我所召开了2009年度发展战略研讨会，李晋闽所长、陈树堂书记、俞育德副所长、陈弘达副所长，所长助理吴晓光、祝宁华、王国宏，各实验室（中心）负责人、学术委员会委员以及所发展战略研究工作组成员共40余人参加。此次会议是我所围绕世界科技前沿和国家战略需求，着眼于“十二五”规划我所各项工作的部署及未来十年发展的一次研讨，对于我所下一步可持续发展将起到重要作用。
　　胡雄伟研究员首先代表所战略研究工作组作了关于前期调研情况的汇报，报告主要包括战略研究的指导思想、已开展的工作情况、国内外科技发展新动向、中国面临的重大挑战与机遇以及各领域发展战略规划等内容。
　　接下来在将近两天时间的会议中，与会同志围绕如下主题展开研讨：一是在现有条件的基础上，我所在系统集成方面未来还有哪些需要部署；二是未来十年半导体科学与技术的发展趋势，有可能出现哪些新概念、新结构、新原理、新材料；三是我所如何应对半导体科学与技术的发展趋势，如何集中我所优势力量，高效配置所内有限的科技资源；四是我所在哪些领域/方向有望在半导体前沿研究方面取得重大突破，有望在国家层面核心关键技术攻关方面取得重大创新；五是半导体领域中哪些是需要所层面进行系统规划、前瞻部署、快速反应、长期坚持的学科方向或重大/重要事件。大家踊跃发言，在以上几个主题的基础上又扩展开来，不拘泥于固定的思维和领域，进行了一场名副其实的“头脑风暴”，为研究所的发展积极建言献策。
　　陈弘达副所长在总结讲话中指出，这次研讨会准备充分，研讨热烈，开得很成功。大家的发言对我所的战略部署具有借鉴意义。今年是我国“十一五”规划的第四年，为更好地衔接“十二五”规划，我们要发挥优势，提前部署，扎实推进各项工作。他还建议在几个重点方向再进一步做专题研讨或主题研讨。
　　俞育德副所长强调：要坚持“两手抓”，在巩固原有项目的同时，根据国家战略需求和自身优势不断推动新的项目，并且要打破研究所与研究所、实验室与实验室、课题组与课题组固有模式的局限，开拓思路，积极寻求多种形式的联合。
　　陈树堂书记在总结发言中提出了科技工作者要有三种“意识”：一是责任意识，作为国家科研机构的研究所要始终围绕世界科技前沿和国家战略需求开展工作，其中研究员又是引领研究所未来发展最为关键的群体，要充分认识并始终牢记肩负的责任和使命；二是忧患意识，“人无远虑必有近忧”，务必克服“小富即安”的心态，务必要加强联合，包括与所内外各研究单元的各种联合，这是我们做大做强的基础；三是自信意识，“求人不如自强”，我所发展至今已有近50年的历史，在国家经济发展日新月异的今天我们要根据形势的变化不断调整我们的战略布局，希望大家为了半导体所的发展而共同努力。
　　李晋闽所长在总结讲话中谈到，这次战略研讨会集思广益，与会同志在思想上得到了进一步统一。他强调：各实验室（中心）负责同志、课题组长一定要克服“小富即安”的心态，常怀“逆水行舟，不进则退”的意识，要保持高度的敏感性，密切关注国际国内科技领域的新动向，针对新课题、新方向要组织力量开展专项调研，形成操作性强的调研报告。今后战略研讨要经常化，并加强组织落实，为我所凝练科技目标打下坚实基础，为半导体所的长远发展，为半导体科学技术的发展，为国家科学技术的发展作出我们应有的贡献。
　　另讯：10月22日上午，所发展战略研究会召开了2009年度战略研讨会。王守觉院士、王启明院士、王圩院士、陈良惠院士、夏建白院士与所领导、所长助理、学术委员会主任一起进行了研讨，两院院士积极为研究所下一步的发展出谋划策。